Se você ler, outra vez, o parágrafo acima e se aprofundar em cada linha escrita, é bem viável que dê um frio pela barriga. Isso se não tiver se jogado em uma instabilidade de pânico com todas as justificativas possíveis, esperando que eu te compreenda, compartilhando “é normal”. Não é normal (!) explicar a passividade diante de circunstâncias de necessidade de mudança, à velocidade que for, devido aos fatores que forem, com as decorrências (im)previstas que surgirem! Não é normal continuar esperando alguma coisa suceder, que te dê o estalo da mudança ou da criatividade.

Nem acreditar que aprimorar um pouco o que você e teu time, ou tua rede, executam há anos é inovar em cima de uma tradição. O que significa “inovar na tradição”? Para minha surpresa, quando W.O. Eu alegou que sem gestão sustentável, transparência, cooperação e corresponsabilidade, diversas franqueadoras não sobreviveriam.

• Comandos de energia podem ser ativados por voz avenida Cortana
• cinco Entre outros, Dick HEBDIGE, 1979; Paul WILLIS, 1977;John CLARKE, 1975; e Phil COHEN, 1979
• 61 Freud, 1969, p. 82 apud Plastino, 2004, p. 447
• Molhado? Nem raciocinar

Ele apoiou e disse em criatividade e na amplo ideia – que poderá ser simples, mas uma vasto ideia é o que faz todo o sucesso e não nenhuma extenso novidade ou modificação de visão de negócios. Porque estou trazendo dez anos à tona? O que vimos nestes dez anos?

Quebradeira, ética questionada, transparência cobrada pelos consumidores, grandes ideias – em cima de acessível necessidades e respectivas soluções – transformando startups em unicórnios, inovação – o novo que nos faz pensar: como não pensei nisto antes? Tartarugas usuais e pesadas sumindo do mercado e abrindo espaço pros pirralhos criativos que as mesmas não contratariam. O padrão é deixar de ser padrão e de fazer mais do mesmo.

Chegamos à nova economia! E os nomes das coisas tornaram-se mais tangíveis ou explícitos. Essa mesma tecnologia trouxe superior mobilidade com instrumentos super antigos como a bicicleta e os patinetes, que não são meus nem sequer seus e nos levam onde quisermos comparecer a cada hora. Com metodologia montada por Gustavo Succi (a quem estou associada) junto com o empresário Luciano Garcia, formamos o tripé Pessoas, Estratégias e Finanças e atuamos como conselheiros de organizações.

Isso é inovador, é open, é o Franchising da nova economia. Vem mais por aí. Me siga e vamos amadurecer seu business exponencialmente, de modo estruturada e segura, como a toda a hora fiz. Ana Vecchi é consultora de corporações, CEO pela Ana Vecchi Business Consulting, professora universitária e de MBAs, pós-graduada em marketing e com MBA em varejo e franquias. Atua no franchising há vinte e oito anos em inteligência na formação e pela expansão de negócios em rede.

Porém, não podemos esquecer que não adianta ter um website e/ou um web site se ele não estiver bem posicionado nos sites de busca, em especial o Google, que é o mais utilizado atualmente. Aqui a credibilidade do Seo (Search Engine Optimization). Através de determinadas técnicas, ele permite que a sua página ocupe as primeiras posições nos sites de busca organicamente, ou seja, sem você ser obrigado a pagar por um anúncio. Entenda a fundo essa ferramenta e a aplique corretamente no seu website e blog. Os resultados, com certeza, valerão muito a pena. Elas chegaram tímidas e conquistaram de vez teu espaço. Hoje, se a sua empresa quer ser conhecida, ela tem que estar em ao menos uma mídia social.