Marketing Digital De Moda: Como Aumentar As Vendas Da Sua Empresa
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A responsabilidade na possibilidade da franquia: se o negócio não funciona, de quem é a “culpa”? Para falarmos de responsabilidade no franchising, necessitamos ver de novo os conceitos e as principais premissas que norteiam o sistema de franquias. Atribuir culpas a quem quer que possa ser a respeito do fracasso de um franqueado sem antes explorar a raiz do problema não é uma interessante conduta.
Isto é, sem aprofundar nas projeções de repercussão da operação que será franqueada. Toda a avaliação precisa ser feita a partir de detalhes e ocorrências reais. No mundo Mais Material negócios, é comum se falar que “o papel aceita tudo”, porém simular resultados que não são atingidos nas unidades fonte – próprias ou franqueadas – é um grande risco. Deixar de prever despesas e investimentos que irão acontecer na prática é uma conduta não responsável, pros dois lados: franqueado e franqueadora.
Essencialmente nos quesitos perfil, perícia financeira, tempo de disposição e expectativas quanto ao negócio. Um franqueado com o perfil inadequado terá mais problema de se engajar e gerar resultados, podendo inclusive se frustrar em pouco tempo de operação. O franqueado tem que do apoio e orientações quanto à melhor forma de operar e quanto às vendas e atendimento ao consumidor. Isso faz divisão da transferência de know how pela franqueadora, que compõe as premissas básicas do sistema de franquias.
Adiciona-se, nesse pacote, os canais de relacionamento ofertados, o suporte permanente, os programas de capacitação e bem como a consultoria de campo. Isto adiciona assim como franquias instaladas em cidades sem potencial de consumo suficiente para gerar vendas que traduzam em resultados pra operação franqueada. Listados aqui pela rede e baixa adesão aos processos e às recomendações.
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Finalmente, os fatores que influenciam o desempenho de um franqueado são vários, todavia a grande maioria pode ser controlada na corporação franqueadora – que pode realizar transformações, evitando dificuldades e unidades com baixa performance. Por outro lado, ainda há que se crer aspectos que fogem do seu controle, como situações mercadológicas, algumas tecnologias, modificações pela legislação, além, é claro, da conduta do franqueado. Ele, do mesmo jeito cada ser humano, podes sofrer oscilações de comportamento por ocorrências bem como não controladas por ele, como problemas familiares, saúde, etc. ao longo do teu relacionamento com a franquia. Nesses casos, o controle da franqueadora é menor e evitar problemas vai ceder mais serviço!
São Paulo – Ter uma franquia é a opção de diversos empreendedores que procuram um apoio na hora de abrir um negócio. Todavia, antes de se resolver por uma marca, é relevante pesquisar e avaliar as novidades que entram nesse mercado. Visualize vinte e cinco exemplos de redes que começaram a trabalhar com franquias há, no máximo, um ano.
Todas as marcas faladas estão associadas à Agregação Brasileira de Franchising (ABF), sendo que algumas anunciaram que começariam a franquear na ABF Franchising Expo 2015, que ocorreu na semana passada. Os detalhes foram fornecidas pelas próprias franqueadoras. o conteúdo extra está aqui , loja de quadros e moldura, começou a franquear seu negócio em outubro do ano anterior. Pra abrir uma unidade da marca, o investimento inicial é de 355 1 mil reais, contando com taxa de franquia e capital de giro.
O período de regresso do investimento é de 24 a 36 meses. O restaurante japonês Azuki, da família do técnico de futebol Levir Culpi, começou com o franchising em abril desse ano. A rede fornece um sistema de esteira para o rodízio, chamado Kaiten Sushi. Mais Material abrir uma unidade da rede, o investimento inicial vai de 900 1 mil reais a 1 milhão de reais.
O faturamento médio mensal é de 420 1000 reais e o período de retorno do investimento é de 24 a 36 meses. A Whirlpool Latin America lançou o paradigma de purificador de água por assinatura Brastemp em 2003, contudo começou a trabalhar com franquias de assinatura dos purificadores em outubro do ano anterior. O investimento inicial pra ser um franqueado é de 350 1 mil reais, sempre que o prazo de retorno do investimento é de em torno de 30 meses. Ideias de negócios https://ideiadenegocio.com.br /p>
A franquia Cheirin Bão, especializada em café artesanal, começou com o franchising em fevereiro deste ano. O investimento pra ter uma unidade franqueada da marca é de 69 1 mil reais, enquanto o faturamento médio mensal é de 35 mil reais. O tempo de retorno do investimento é de seis a 10 meses.